15 основ дубликации. Часть 2

6.Будьте примером руководителя.

На многих из вас лежит еще и операционная нагрузка (офис, доставка продукта, распределение продукта) т.е. зачастую вы выполняете функции логистического отдела небольшой компании и если вы делаете это хорошо, то вы станете примером успешного руководителя. Примером капитана своего бизнеса и люди будут идти за вами и открывая свои офисы и склады они будут равняться на вас, что повлечет за собой равнение не только как на руководителя, но и на успешного ДС и великолепного спикера.

7.Создавайте позитивный настрой в своей команде.

В самом начале конференции немного затронули тему негатива и позитива и сейчас развивая ее я хочу сказать вам давно известную истину о том, что на плохой земле ничего не растет. Нам нужен рост и почву мы должны создавать соответствующую и я еще раз настоятельно прошу каждого из вас четко разделять негатив и позитив: "Негатив вверх по структуре", а "Позитив вниз по структуре". Обратные попытки приведут к краху структуры.

И я прошу вас своевременно тушить все негативные пожары и с помощью аплайна своевременно решать возникающие проблемы. И очень важно, что бы вы донесли эту информацию до своих людей и если хотите, то считайте, что это правило номер один. Эти действия действительно необходимы для сохранения и развития вашей структуры.

resized_5bbc4ab5a1c38.jpg

8.Доверительные отношения

Умейте находить общий язык с каждым человеком в вашей организации. Для этого есть несколько причин:

  1. Брошенных людей быть не должно
  2. Спонсор обязан жить делами своей структуры
  3. Помните,что многие пришли на вас и именно «вы» нужны им для успешного развития.

В целом необходимо выстроить доверительные отношения со всей структурой-это ваша семья. Пусть и не для личной жизни, а для работы, но семья. Поделитесь опытом построения доверительных отношений со своими ДС тем самым открывшись перед ними и укрепив доверительные связи.

9. Учите и учитесь задавать нужные вопросы.

Этому есть много причин одна из них разрушительная - Правильная постановка вопросов во время рандеву с сетевиком упростит вам его дальнейший рекрутинг и разрушит весь его план действий в отношении вас.

Вторая функция вопросов-созидательная и вот почему! Вопросом вы можете задеть в человеке именно ту нотку, которую необходима для успешного начала в бизнесе.

Будьте немного психологом и задавайте даже сложные вопросы, но с правильной подачи и при помощи ответов вы поймете дальнейший вектор развития бизнеса этого человека, а возможно вам удастся повести его за собой всего-одним вопросом.

И следующим момент о котором я хотел бы с вами поговорить

10.Применяйте правило ученика и наставника

Наставник должен быть уважаем учеником, но не идеализирован. Задавайте вопросы вашему наставнику и позволяйте задавать вопросы вам. Будьте доступны для людей и информационно подкованы, более того вам необходимо быть готовым дать ответ на любой вопрос и необходимо научить этому людей.

Это в свою очередь поможет свести к минимуму количество неудачных рандеву и выиграть битву с оппонентом из любой другой компании.

15 основ дубликации. Часть 1